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一、采購標段
| 采購計劃編號： | 2025NCZ(WZ)000499 | 項目名稱： | 吳忠市民政局吳忠市中心敬老院改造提升項目 |
| 分包名稱： | 吳忠市中心敬老院改造提升項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | ****.38 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜，專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統一定價標和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據)： |
發(fā)起異議
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.***采購網（ccgp.****.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網站（creditchina.****.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：***
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
| 1 | 投標人須具備建筑工程施工總承包三級及以上資質或市政公用工程施工總承包三級及以上資質，具有有效的安全生產許可證。 |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）
采購標的交付地點（范圍）
付款條件（進度和方式）
質量保修范圍和保修期
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(工程類) | ||||||||||
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質量 | 工程質量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | B****-房屋修繕 | 吳忠市中心敬老院改造提升項目 | 吳忠市民政局吳忠市中心敬老院改造提升項目 | 1 | ****.38 | 吳忠市中心敬老院改造提升項目，包含土建及裝修改造、給排水、采暖、電氣安裝工程改造施工 | 45天 | 合格 | 詳見采購需求附件內容 |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
| 采購需求.docx | |||||||
五、合同管理安排
合同類型：***
工程類
項目名稱
履約保證金
甲方責任
乙方責任
違約責任
不可抗力
項目概況
驗收標準（附驗收方案） （驗收方案附件）：履約驗收方案.docx
工期
施工地點
付款條件（進度和方式）
質量保修范圍和保修期
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別：***
| 工程類細則類別 | |||
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 報價 | 30.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且磋商報價最低的報價為評審基準價，其價格分為滿分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算：***=（評標基準價／磋商報價）×30。（四舍五入后保留小數點后兩位）對于高于項目采購預算金額的報價不予接受，視為無效響應。 |
| 2 | 施工組織設計1 | 9.00 | 1、施工方案(9分）：***，供應商編制施工方案（包括但不限于：***.對項目內容認知理解；2.施工期間對上班工作等人員的安全防護措施；3.項目的質量技術方案等）每提供一項得2分。以上3項內容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1分，加至標準分為止；未提供不得分。 |
| 3 | 施工組織設計2 | 9.00 | 2、項目實施進度(9分）：***，供應商編制項目實施進度方案（包括但不限于：***.項目進度管理及目標；2.項目進度計劃；3.項目進度保障措施等）。每提供一項得2分。以上3項內容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1分，加至標準分為止；未提供不得分。 |
| 4 | 施工組織設計3 | 12.00 | 3、施工質量控制措施及保障方法(12分）：***，供應商編制施工質量控制措施及保障方法（包括但不限于：***.質量控制措施；2.質量考核辦法；3.質量控制流程；4.質量控制的制度等）。每提供一項得2分。以上4項內容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1分，加至標準分為止；未提供不得分。 |
| 5 | 施工組織設計4 | 12.00 | 4、人員管理方案（12分）：***，供應商編制人員管理方案（包括但不限于：***.團隊組織架構，所配人員需與團隊實力中的其他人員保持一致；2.人員崗位培訓制度及人事管理制度；3.駐場人員及日常施工人員管理方案；4.職責分工及關鍵崗位人員配備等）。每提供一項得2分。以上4項內容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1分，加至標準分為止；未提供不得分。 |
| 6 | 施工組織設計5 | 9.00 | 5、應急措施(9分）：***，供應商編制項目應急措施方案（包括但不限于：***.任何可能的緊急情況的處理措施及預案；2.抵抗風險的措施及預案；3.應急設施與物資準備等）。每提供一項得2分。以上3項內容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1分，加至標準分為止；未提供不得分。 |
| 7 | 人員配置 | 5.00 | 1、項目經理1人，須具備建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，并取得《安全生產考核合格證書》，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經理得2分；未提供不得分。 2、項目技術負責人1人，須具備中級職稱(含中級)或建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師的得1分；未提供不得分。 3、施工員1人、專職安全員(具備有效的安全生產考核合格證(C類))1人、質量員1人，按規(guī)定配齊的得1.5分，每增加1人得0.5分，得夠2分止；缺1人扣0.5分，扣完為止。 注:***-3項須提供相關人員證書及社保證明材料掃描件附于響應文件中并加蓋供應商電子公章，否則不得分。 |
| 8 | 服務承諾 | 5.00 | 1、本工程保修期限為驗收合格后整體工程保修1年，在此基礎上供應商承諾能夠延長工程保修期限，同時承諾書明確保修服務內容及響應時間的，每延長1年加1分，最多得3分，響應文件須提供承諾書并加蓋供應商電子公章，不承諾不得分。 2、響應文件中承諾若達不到承諾的質量標準有違約經濟處罰的得1分（違約處罰不低于工程總造價的5‰），響應文件須提供承諾書并加蓋供應商電子公章，不承諾不得分。 3、響應文件中對拖欠農民工工資有承諾且有違約經濟處罰條款的得1分（違約經濟處罰不少于工程總造價的5‰），響應文件須提供承諾書并加蓋供應商電子公章，不承諾不得分。 |
| 9 | 類似業(yè)績 | 4.00 | 供應商提供近三年（2022年7月至今）類似業(yè)績，有一項得2分，加分至標準分為止。 注：***附于響應文件中，未按要求提供的不得分。 |
| 10 | 商務響應 | 5.00 | 不能實質性滿足磋商文件重要商務條款要求的為無效標書。 滿足磋商文件重要商務條款的得3分，以此為基礎。 供應商重要商務條款優(yōu)于磋商文件規(guī)定的相應商務條款的，每有一項加1分，供應商一般商務條款優(yōu)于磋商文件規(guī)定的相應商務條款的，每有一項加0.5分，兩項加分至標準分時為止； |
| 合計： | 100.00 | ||
發(fā)起異議
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責聲明:***法規(guī)要求由采購人或采購代理機構發(fā)布的，***采購網對其內容概不負責，亦不承擔任何法律責任。
