條款號

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

2.1.1

形式評審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)人名稱

投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致

投標(biāo)函簽字蓋章

加蓋投標(biāo)人公章和企業(yè)法定代表人（或企業(yè)法定代表人委托代理人）印章（或簽字）。如投標(biāo)函加蓋企業(yè)法定代表人委托代理人印章（或簽字）的，委托代理人有合法、有效的委托書（原件）

投標(biāo)文件的組成

符合第二章“投標(biāo)人須知”3.1.1的要求

投標(biāo)文件及報價唯一

只能有一個投標(biāo)文件及有效報價

暗標(biāo)

符合招標(biāo)文件有關(guān)暗標(biāo)的要求

2.1.2

資格評審標(biāo)準(zhǔn)

營業(yè)執(zhí)照

具備有效的營業(yè)執(zhí)照

資質(zhì)等級

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定

總監(jiān)理工程師

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定

聯(lián)合體投標(biāo)人

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.2項規(guī)定

2.1.3

響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)內(nèi)容

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項規(guī)定

監(jiān)理服務(wù)期

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標(biāo)保證金

符合第二章“投標(biāo)人須知”3.4.1項規(guī)定

投標(biāo)費率

無下列情形之一：（1）低于成本；（2）高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價；（3）不符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.2項的規(guī)定

其他

無第三章“評標(biāo)辦法”第3.2.2條所列情形

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成(總

分100分)

投標(biāo)報價：***

監(jiān)理方案：***

項目管理機(jī)構(gòu)：***

擬投入現(xiàn)場的設(shè)備、檢測儀器等：/ 分

類似工程業(yè)績：***

獎項：***

答辯：/ 分

投標(biāo)文件的監(jiān)理方案得分應(yīng)取所有評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。

2.2.2

評標(biāo)基準(zhǔn)費率計算方法

在以下兩種方法中，開標(biāo)時由招標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場用隨機(jī)抽取的方法確定一種方法作為投標(biāo)報價的評審標(biāo)準(zhǔn)。

√方法三：***(當(dāng)有效投標(biāo)文仵≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進(jìn)行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進(jìn)行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件<4家時,則次低報價作為投標(biāo)平均價A)，評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K。K值在開標(biāo)前由招標(biāo)人代表隨機(jī)抽取確定，K值的抽取范圍為95%、96%、97%、98%。

√方法四：***(當(dāng)有效投標(biāo)文仵≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進(jìn)行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進(jìn)行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件<4家時,則次低報價作為投標(biāo)平均價A)，最高投標(biāo)限價為B，則:***=A*K*Q1+B*Q2，Q2=1-Q1,Q1的取值范圍為65%、70%、75%、80%、85%；K的取值范圍為95%、96%、97%、98%；Q1、K值在開標(biāo)時由招標(biāo)人代表隨機(jī)抽取確定。評標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的相應(yīng)扣減得分。評標(biāo)基準(zhǔn)費率保留百分?jǐn)?shù)的小數(shù)點后四位小數(shù)，報價得分保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。

評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告簽字后，方法三、方法四的評標(biāo)基準(zhǔn)費率不因招投標(biāo)當(dāng)事人異議、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變，但評標(biāo)過程中的計算錯誤可作調(diào)整。

條款號

評分因素

評分標(biāo)準(zhǔn)

滿分值

2.2.3

投標(biāo)報價（滿分70分）

投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；有效投標(biāo)報價中，各投標(biāo)人的投標(biāo)報價與評標(biāo)基準(zhǔn)價相比較，每正偏離1%扣0.5分，每負(fù)偏離1%扣0.3分，不足 1%采用插入法，得分保留小數(shù)點后兩位。

70

監(jiān)理方案（滿分14分，暗標(biāo)）

質(zhì)量控制方案

具體包括：***、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制內(nèi)容和要點、質(zhì)量控制方法和手段、質(zhì)量控制保證措施。需重點突出內(nèi)容：***，總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員的權(quán)責(zé)分工必須明確；質(zhì)量控制內(nèi)容和要點中必須體現(xiàn)工程特點。對于控制要點須以清單形式列項，并備注監(jiān)管的層級（總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員），以及要點是否需要建設(shè)單位參與；質(zhì)量控制方法和手段，必須要能夠做到可操作性強(qiáng)，監(jiān)理單位獨立開展工作情況，對于承包單位的管理，以及如何向建設(shè)單位申報請示。（評分等級：***.1（含）-3（含）分，無內(nèi)容不得分）

3

進(jìn)度控制方案

具體包括：***、進(jìn)度控制目標(biāo)、進(jìn)度控制程序、進(jìn)度控制內(nèi)容和要點、進(jìn)度控制方法和措施。需重點突出內(nèi)容：***，同時對于總工期必須有細(xì)化，至少分解至分部工程，且項目驗收的內(nèi)容和程序必須體現(xiàn)。進(jìn)度控制要點必須要理清項目的關(guān)鍵線路和里程碑節(jié)點，尤其本項目工期緊張的情況下如何要求承包單位采取措施；對于承包單位上報的施工進(jìn)度計劃審核的要點必須體現(xiàn)。不同分部工程需要區(qū)分，以清單形式羅列出控制內(nèi)容和要點，并備注監(jiān)管的層級（總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員）；對于進(jìn)度出現(xiàn)延誤的情況，必須體現(xiàn)如何組織承包單位對延誤原因進(jìn)行分析，同時有效引導(dǎo)承包單位制定糾偏方案，并督促承包單位進(jìn)行糾偏。（評分等級：***.1（含）-3（含）分，無內(nèi)容不得分）

3

文明施工、安全控制方案

具體包括：***、安全控制的依據(jù)和原則；文明施工、安全控制目標(biāo)；文明施工、安全控制程序；文明施工、安全控制內(nèi)容和要點；文明施工、安全控制方法和措施。需重點突出內(nèi)容：***，并備注監(jiān)管的層級（總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員）。對于文明施工在方案中能夠針對項目特點，提出有效管控措施，同時對于文明施工、揚(yáng)塵管控提出好的應(yīng)用建議；安全控制方案中必須能體現(xiàn)對于承包單位上報安全方案審核的要點，針對項目的不同階段要求承包單位如何采取相應(yīng)的措施有明確的要求。對于本項目的工期緊張的情況下，如何要求承包單位做好安全文明施工，必須有明確的管理方法，體現(xiàn)定期檢查、專項檢查等方法。（評分等級：***.1（含）-3（含）分，無內(nèi)容不得分）

3

投資控制方案

具體包括：***、投資控制方法和措施。需重點突出內(nèi)容：***、施工、工藝、材料設(shè)備等工作的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，挖掘可以節(jié)約投資的潛力；投資控制方案及措施，審核招投標(biāo)文件及合同文件中關(guān)于投資控制的條款措施及優(yōu)化建議實施方案，嚴(yán)格審核各類工程進(jìn)度款明細(xì)和各項工程索賠金額管控方法及措施；每月完成項目成本動態(tài)控制表的修訂與調(diào)整操作方案和措施。（評分等級：***.7（含）-1（含）分，無內(nèi)容不得分）

1

合同及信息管理方案

具體包括：***、內(nèi)容和要點、重點和難點、方法和措施、合同糾紛的解決方案、信息管理的依據(jù)和原則、流程、內(nèi)容和要點、方法和措施、資料的歸檔和管理等。需重點突出內(nèi)容：***方法及措施；合同及信息（包含但不限于簽證變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價）歸檔所對應(yīng)的前后各項材料文件的完整性、層次性及結(jié)構(gòu)嚴(yán)密性的控制方法及措施；如何對設(shè)計院所提供的成卷施工圖紙進(jìn)行有效的資料存檔管理方法及措施。（評分等級：***.7（含）-1（含）分，無內(nèi)容不得分）

1

設(shè)計管理

具體包括：***、審查，變更方案的比較、各專業(yè)圖紙問題的協(xié)調(diào)配合等。（評分等級：***.7（含）-1（含）分，無內(nèi)容不得分）

1

其他方案

具體包括：***、組織協(xié)調(diào)方案、工作制度、針對本工程的重點、難點的處理措施及合理化建議。需重點突出內(nèi)容：***、施工階段、竣工驗收階段、運(yùn)維階段和工程保修階段的主要工作和相應(yīng)的檢查檢驗與控制措施；方案中必須體現(xiàn)監(jiān)理單位針對常見的如總分包糾紛、搶工時各專業(yè)工作面沖突、驗收時各專業(yè)推諉的情況，采取的組織協(xié)調(diào)方法。方案必須體現(xiàn)通過有效的組織協(xié)調(diào)，將項目上的矛盾在監(jiān)理層面進(jìn)行消化，減少建設(shè)單位的工作量；方案中還應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理針對本項目的資料管理的內(nèi)容和制度。（評分等級：***.4（含）-2（含）分，無內(nèi)容不得分）

2

注：（1）評標(biāo)委員會對各投標(biāo)人的監(jiān)理方案進(jìn)行獨立評審，監(jiān)理方案中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的70%。若評分低于計分標(biāo)準(zhǔn)上限的70%時，則評委應(yīng)出具低于計分標(biāo)準(zhǔn)上限的70%的書面評審意見。

（2）監(jiān)理方案的最終得分為所有評委評分中去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值，按四舍五入法保留兩位小數(shù)。計分單元為0.01分。

（3）為便于提高評審效率，建議監(jiān)理方案各評分點頁數(shù)均不超過 20 頁。

（4）監(jiān)理方案采用暗標(biāo)評審。監(jiān)理方案文件、內(nèi)容、文字均不得出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱、相關(guān)人員姓名等和其他可識別投標(biāo)人身份的字符、徽標(biāo)、人員名稱以及其他特殊專有標(biāo)記等。否則作為無效標(biāo)處理。

項目管理機(jī)構(gòu)（滿分11分）

總監(jiān)理工程師

1.擬派項目總監(jiān)理工程師，具有國家一級造價工程師（或國家級注冊造價工程師）注冊證書的，得1分；具有市政公用工程專業(yè)一級建造師注冊證書的，得1分；具有建設(shè)工程類高級工程師及以上職稱證書的，得1分；本項最多得3分。

2.擬派總監(jiān)理工程師國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格年限在10年（含）以上15年（不含）以下的，得1分；在15年（含）及以上的，得3分；本項最高得3分。

注：***發(fā)或批準(zhǔn)日期計算,注冊執(zhí)業(yè)單位必須在投標(biāo)單位注冊的方可得分。

6

專業(yè)監(jiān)理工程師

1.擬派本項目人員中的市政專業(yè)監(jiān)理工程師（限評1人，以得分最高的1人計）：***（注冊專業(yè)為市政公用工程專業(yè)）的，得1分；具有國家一級造價工程師（或國家級注冊造價工程師）注冊證書的，得1分；具有市政公用工程專業(yè)或機(jī)電安裝工程專業(yè)一級建造師注冊證書的，得1分；本項最多得3分。

2.擬派本項目人員中的機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師（限評1人，以得分最高的1人計）：***（注冊專業(yè)為機(jī)電安裝專業(yè)）的，得1分；具備國家一級造價工程師（或國家級注冊造價工程師）注冊證書的，得1分；本項最多得2分。

5

注：（1）上述評分項，須提供上述所需證書的原件掃描件至企業(yè)主體信息庫，無掃描件不得分。職稱證上無專業(yè)類別的，須同時提供相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書原件掃描件，否則不得分。（所提供的各類注冊證書須為在投標(biāo)單位注冊的有效注冊證書）

（2）如投標(biāo)人提供擬派人員具有一級建造師注冊證書的，必須根據(jù)《辦公廳關(guān)于全面實行一級建造師電子注冊證書的通知》(建辦市〔2021〕40號)文件要求使用并提供電子證書，如未按文件要求提供電子證書，該電子證書無效，該注冊建造師證書對應(yīng)分值不予加分。

總監(jiān)理工程師業(yè)績（滿分4分）

自****-**-**日以來，投標(biāo)人擬派總監(jiān)理工程師具有單項合**0萬元 及以上且日處理污水量1.5萬噸及以上單個污水處理廠的改擴(kuò)建（或提標(biāo)改造或新建）工程施工監(jiān)理業(yè)績，并在該項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師。每有一個得 2 分，本項最多得4分。

4

注：①類似工程的業(yè)績證明材料，須同時提供招標(biāo)工程的中標(biāo)通知書（直接發(fā)包項目可不提供中標(biāo)通知書，但須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明）、監(jiān)理合同及竣工驗收證明【竣工驗收證明須同時有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位蓋章】，上述三項證明材料須齊全，缺一不可。業(yè)績證明材料的合同必須是經(jīng)過建設(shè)行政主管部門歸集的（提供按要求進(jìn)行信息要素歸集的相關(guān)截圖），若沒有歸集，則須由項目所在地建設(shè)行政主管部門(或招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu))出具證明（證明材料須包含項目名稱、金額、各主體單位名稱等主要信息）或提供該業(yè)績中標(biāo)公示的官方網(wǎng)站(指各***公共資源交易網(wǎng))網(wǎng)址鏈接及截圖，否則不予認(rèn)可。

②概算投資額、日處理規(guī)模以招標(biāo)工程的中標(biāo)通知書（直接發(fā)包項目可不提供中標(biāo)通知書，但須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明）或監(jiān)理合同或竣工驗收證書載明的內(nèi)容為準(zhǔn)。

③時間以“竣工驗收證明”注明的竣工驗收日期為準(zhǔn)。

④總監(jiān)理工程師相關(guān)業(yè)績不是投標(biāo)人承擔(dān)的工程項目，不得作為總監(jiān)理工程師類似工程業(yè)績。

⑤總監(jiān)理工程師發(fā)生過變更的，該工程的業(yè)績屬于變更后的總監(jiān)理工程師，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)備案的總監(jiān)理工程師變更證明。

⑥本項目采用網(wǎng)上電子投標(biāo)，上述業(yè)績證明材料須從企業(yè)主體信息庫獲取，否則不予認(rèn)可。

獎項

（滿分1分）

投標(biāo)人擬派總監(jiān)理工程師在投標(biāo)企業(yè)任職期間監(jiān)理過的工程獲得國優(yōu)（指魯班獎或國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會評審的“國家優(yōu)質(zhì)工程”或中國土木工程學(xué)會與詹天佑土木工程科技發(fā)展基金會聯(lián)合評審的“中國土木工程詹天佑大獎”）的得1分。本項最高得1分。

注：①投標(biāo)人須提供獲獎證書或獲獎文件并在有效期內(nèi)，且同時提供獲獎項目的中標(biāo)通知書（直接發(fā)包項目可不提供中標(biāo)通知書，但須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明）、監(jiān)理合同及竣工驗收證明，否則不得分。

②總監(jiān)理工程師監(jiān)理過的工程，不是投標(biāo)人承擔(dān)的工程項目，不得作為獎項加分。

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