索普工程采購DCS系統(tǒng)一套（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總

******限公司 公開采購文件

我公司現(xiàn)需采購DCS系統(tǒng)一套（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項(xiàng)目），采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。

一、采購概況：

（一）項(xiàng)目名稱：***（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項(xiàng)目）；

（二）交付地點(diǎn)：***包（EPC)項(xiàng)目工地（鎮(zhèn)江市經(jīng)開區(qū)青龍山路8號(hào)）;

（三）報(bào)價(jià)截止時(shí)間及評(píng)審時(shí)間****-**-**日15時(shí)（北京時(shí)間）；

（四）評(píng)審地點(diǎn)：*********限公司 采購中心。

二、采購內(nèi)容及要求：

（一）采購內(nèi)容

（二）采購要求

1.生產(chǎn)廠家及選型要求：*********限公司 700系列、 ******限公司 K系列、重 ******限公司 。

2.其他要求詳見附件《DCS技術(shù)規(guī)格書DCS SPECIFICATION》。

3.交貨期：***，與循環(huán)水相關(guān)的硬件和軟件合同生效后30天交貨;其余部分的硬件和軟件2026年3月底交貨，如因供貨方原因無法按期交付，則每延遲一天扣除合同價(jià)的1%，如果延遲20天后仍無法交付，買方可以要求退貨（退款），賣方承擔(dān)合同總額20%的違約責(zé)任。

4.供貨方對(duì)所提供DCS系統(tǒng)的硬件、軟件、技術(shù)服務(wù)、工程服務(wù)、軟件組態(tài)、系統(tǒng)集成、工廠驗(yàn)收（FAT）、包裝運(yùn)輸、開箱檢驗(yàn)、安裝指導(dǎo)、現(xiàn)場測試、現(xiàn)場驗(yàn)收（SAT）直至裝置開車中DCS系統(tǒng)投運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)有完全責(zé)任。

5.現(xiàn)場服務(wù)：***、現(xiàn)場安裝指導(dǎo)、系統(tǒng)通電、聯(lián)調(diào)試運(yùn)和系統(tǒng)投運(yùn)等。供貨方應(yīng)提供至少三次的現(xiàn)場服務(wù)，一次為現(xiàn)場安裝通電指導(dǎo)服務(wù)；另二次為系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和開車保運(yùn)服務(wù)。

三、報(bào)價(jià)單位資質(zhì)與要求：

（一）供應(yīng)商必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。

（二）具有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

（三）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)；

（四）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià)；

（五）不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)報(bào)價(jià)；

（六）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體報(bào)價(jià)。

四、報(bào)價(jià)：

（一）報(bào)價(jià)方式：

報(bào)價(jià)為含增值稅固定總價(jià)。報(bào)價(jià)時(shí)請(qǐng)注明稅率，如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票。

（二）報(bào)價(jià)保證金：

人民幣5000 元（大寫：***，保證金備注：***（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項(xiàng)目）報(bào)價(jià)保證金），請(qǐng)于報(bào)價(jià)截止前打入下列指定賬戶，若未成交將于次月無息退還保證金；若成交將轉(zhuǎn)為履約保證金，于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報(bào)價(jià)保證金。

名 ******限公司

開 戶 行：***

匯款賬號(hào)：***

報(bào)價(jià)保證金是為了保護(hù)采購人免遭因報(bào)價(jià)單位的行為而蒙受損失，采購人因報(bào)價(jià)單位的行為受到損害時(shí)可以沒收?qǐng)?bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)保證金。對(duì)于未能按要求提交保證金的報(bào)價(jià)，采購人將視為未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報(bào)價(jià)。

如報(bào)價(jià)單位有下列情況，報(bào)價(jià)保證金、履約保證金不予退還：

1、報(bào)價(jià)單位在報(bào)價(jià)截止期后撤回其報(bào)價(jià)文件的；

2、中選單位無正當(dāng)理由不與采購人在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的，或簽訂合同時(shí)提出附加條件的；

3、報(bào)價(jià)單位采用不正當(dāng)?shù)氖侄悟_取中選。

（三）付款方式：

合同簽訂后預(yù)付20%貨款，全部到貨并經(jīng)驗(yàn)收合格后供貨方開具全額增值稅專用發(fā)票，采購方次月支付到合同總價(jià)的60%，系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后，采購方次月支付到合同總價(jià)的90%，10%質(zhì)保金質(zhì)保期滿（系統(tǒng)投運(yùn)一年，或系統(tǒng)到現(xiàn)場二十四個(gè)月，以先到期者為準(zhǔn)）后，無息支付。采購方以銀行承兌（六個(gè)月內(nèi)）方式支付。如報(bào)價(jià)單位不接受采購人提出的付款方式，可在線下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，報(bào)價(jià)評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，報(bào)價(jià)時(shí)請(qǐng)注明稅率。

（四）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)通過線下進(jìn)行：

1、采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料裝訂成冊(cè)以檔案袋形式送達(dá)，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱，報(bào)價(jià)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；報(bào)價(jià)文件還應(yīng)包括正副本各1 份，并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期將作為無效報(bào)價(jià)處理；

2、報(bào)價(jià)單位須在報(bào)價(jià)文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

3、不論報(bào)價(jià)結(jié)果如何，報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)文件均不退回，且不對(duì)未成交單位作任何解釋。報(bào)價(jià)單位在報(bào)價(jià)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用，不管報(bào)價(jià)結(jié)果如何，均由報(bào)價(jià)單位承擔(dān)。

（五）報(bào)價(jià)文件的組成：

1、報(bào)價(jià)函；

2、分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單及《DCS技術(shù)規(guī)格書DCS SPECIFICATION》要求的技術(shù)資料；

3、法定代表人證明書（索普工程合格供應(yīng)商可免提供）；

4、授權(quán)委托書（如有授權(quán)、索普工程合格供應(yīng)商可免提供）；

5、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質(zhì)文件，復(fù)印件需加蓋公章；

6、首次參與報(bào)價(jià)的單位需提供登記信息（單位名稱、納稅人識(shí)別號(hào)、開戶行行號(hào)、開戶行、銀行賬號(hào)、地址、電話）；

（六）與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)密封后寄：

公 ******限公司 物資采供處

地址：***（索普集團(tuán)3號(hào)門）

郵編：***

收件人：***

聯(lián)系電話：****580

(七)凡對(duì)采購文件條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)審前按以下方式聯(lián)系：

聯(lián)系單 ******限公司

地址：***，郵編：***

采購業(yè)務(wù)聯(lián)系人：***：****580

采購技術(shù)聯(lián)系人：***：****510

采購部門負(fù)責(zé)人：***：***-****

五、評(píng)審、中選及無效報(bào)價(jià)：

（一）評(píng)審

1、本項(xiàng)目由采購人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作，對(duì)各報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審，確定最終中選單位。

2、請(qǐng)各報(bào)價(jià)單位保持通訊暢通，便于評(píng)審小組在評(píng)審現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認(rèn)報(bào)價(jià)文件中的相關(guān)信息，報(bào)價(jià)單位必須及時(shí)回復(fù)評(píng)審過程中采購人提出的問題，合理解釋報(bào)價(jià)文件與采購文件的偏離。如評(píng)審小組在評(píng)審現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上報(bào)價(jià)單位，且報(bào)價(jià)文件與采購文件的偏離影響評(píng)審結(jié)果，則視為報(bào)價(jià)單位主動(dòng)放棄本項(xiàng)目報(bào)價(jià)，評(píng)審結(jié)束后不再接受報(bào)價(jià)單位的任何解釋。

3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)。

（二）中選

在能夠滿足采購人技術(shù)要求及工期要求的報(bào)價(jià)單位中選擇報(bào)價(jià)總價(jià)最低的一家報(bào)價(jià)單位作為中選單位。

（三）放棄采購

采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中有串通報(bào)價(jià)、互通信息等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定可放棄本次采購，并可將相關(guān)報(bào)價(jià)單位列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受其參與報(bào)價(jià)工作?；蚋鲉挝徽w報(bào)價(jià)與市場價(jià)偏離，損害采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定可放棄本次采購。

（四）無效報(bào)價(jià)

1、凡報(bào)價(jià)單位不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定，可認(rèn)定為無效報(bào)價(jià)。

2、報(bào)價(jià)單位應(yīng)如實(shí)提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)與市場價(jià)格明顯偏離并因此影響了采購活動(dòng)的公正合理性，損害了采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定，可作無效報(bào)價(jià)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：

（一）未經(jīng)采購人允許,中選單位不得以任何方式將本項(xiàng)目分包給第三方，否則按本合同總價(jià)的20%作為違約金，同時(shí)采購人有權(quán)終止本合同。

（二）中選單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)價(jià)文件約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好工作。對(duì)中選單位所有違背報(bào)價(jià)文件及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選單位中止合作的一切權(quán)利。

（三）如因中選單位不能正常履約，對(duì)采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的，采購人將依法追究中選單位法律責(zé)任。

（四）因中選單位原因，工作不能按采購文件規(guī)定的期限完成，違約金從本項(xiàng)目款中扣除，每延遲一天按本項(xiàng)目款的1%計(jì)收違約金，違約金從本合同款中扣除。不能在規(guī)定的期限完成本項(xiàng)目，延期20日以上（含20天），采購人有權(quán)解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責(zé)任。

（五）報(bào)價(jià)單位在中選后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單，索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為：/。

（六）報(bào)價(jià)單位應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書，參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購書所列之條款均表示接受。報(bào)價(jià)人凡是出現(xiàn)提供虛假結(jié)算材料或存在其他弄虛作假行為的，按被發(fā)現(xiàn)虛假費(fèi)用的100%或合同金額的10%，依孰高原則由報(bào)價(jià)人向采購人支付誠信違約金。造成損失的，報(bào)價(jià)人還需承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。該損失包括不限于甲方鑒定費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

（七）采購人對(duì)違反約定的報(bào)價(jià)單位或中選單位將按《索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》進(jìn)行管理考核。

（八）如中選單位不能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)，出現(xiàn)進(jìn)度滯后或甩項(xiàng)，采購方有權(quán)直接安排其他單位進(jìn)行服務(wù)，產(chǎn)生的費(fèi)用按照該項(xiàng)目第三方承接費(fèi)用從中選單位合同結(jié)算總價(jià)中扣減，并視情節(jié)罰款2000至50000元，并在年度合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)將該單位判定不合格。

（九）中選單位所供圖紙引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由中選單位承擔(dān)一切后果，采購人不承擔(dān)任何責(zé)任。

（十）本次采購解釋 ******限公司 物資采供處所有。

（十一）本次采購中選信息公示網(wǎng)址sopo.****.cn。

附件1

報(bào)價(jià)函

******限公司 ：

(報(bào)價(jià)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。

1、采購項(xiàng)目的總報(bào)價(jià)（含稅）為 (大寫)：***，稅率%；如有分項(xiàng)報(bào)價(jià)，請(qǐng)另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單；

2、我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4、我方已詳細(xì)審查全部采購文件，包括采購文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。

6、對(duì)自主公開采購文件的不接受項(xiàng)（技術(shù)要求及報(bào)價(jià)單位資格要求除外）：。

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報(bào)價(jià)單位（蓋章）：

日期：

附件2

法定代表人證明書

******限公司 ：

姓 名：

性 別：

年 齡：

職 務(wù)：

系（報(bào)價(jià)單位名稱）的法定代表人。

特此證明。

附：***（須加蓋公章）

報(bào)價(jià)單位：***（蓋單位公章）

日期：***

附件3

授權(quán)委托書

******限公司 ：

本授權(quán)委托書聲明：***（姓名）系（報(bào)價(jià)單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)（被授權(quán)人姓名）為我單位代理人，該代理人有權(quán)在項(xiàng)目的報(bào)價(jià)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署報(bào)價(jià)文件和報(bào)價(jià)文件、與采購人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)，我均予以承認(rèn)。

被授權(quán)人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自報(bào)價(jià)開始至合同履行完畢止。

被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

特此委托。

附：***（須加蓋公章）

委托代理人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）

報(bào)價(jià)單位：（蓋單位公章）

法定代表人：（簽字）

法定代表人身份證號(hào)碼：.

被授權(quán)的代理人：（簽字）

代理人身份證號(hào)碼：.

日期：***

附件4

索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（試行）

第一章總則

第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商(以下統(tǒng)稱供應(yīng)商)，其 ******我公司 采購要求， ******我公司 組織的招標(biāo)及比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普工程，經(jīng)公司討論定稿報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實(shí)施。

第三條職責(zé)分工

1.使用部門：***，對(duì)采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.管理部門：***，對(duì)采購物資、服務(wù)及供應(yīng)商的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)其在技術(shù)、安全性能、規(guī)范性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.采購部門（含物資、施工及服務(wù)采購，包括物資采供處、計(jì)劃運(yùn)行處，下同）：***、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對(duì)目 標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選 的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：***。

第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由采購部門全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)采購部門統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

供應(yīng)商評(píng)審負(fù)面清單制度流程

第三章 供應(yīng)商積分考核和管理

第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括質(zhì)量及安全、交貨周期（服務(wù)進(jìn)度）、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。采購部門負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核 ******與公司 進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。

1.合格供應(yīng)商：***-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

2.負(fù)面清單供應(yīng)商：***分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

第六條 供應(yīng)商考核方法1.質(zhì)量及安全方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng) ******對(duì)公司 造成影響，單次扣1-3分。

（2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成一定影響，單次扣3-5分。

（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

（4）安全問題按索普集團(tuán)及索普工程相關(guān)制度執(zhí)行。2.交貨（進(jìn)度）方面

（1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

（3）延期交貨，但未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

（4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

（5）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3分。

（6）未按照進(jìn)度計(jì)劃施工（提供服務(wù)），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。

（7）不能按照合同約定時(shí)間完成任務(wù)，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響的，單次扣5-10分。

3.售后方面

******我公司 的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

（2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣1-3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

4.資信方面

（1）中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)

商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

（2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

（3）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

（4）未按合同約定價(jià)格開票，單次扣1-3分。

（5）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣5-10分。

（6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：

1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求中標(biāo)的。

3.供應(yīng)商通 ******我公司 最終被法院裁定為敗訴的。

4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

根據(jù)索普集團(tuán)及索普工程招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對(duì)投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo) ******被公司 認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、 ******亂公司 生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行

為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對(duì)同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

第九條已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施， ******足公司 要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請(qǐng)，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：

1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

2.采購部門牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)組織現(xiàn)場考察；

3.采購部門根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議， ******報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理）批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章附則

第十條 各部門應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則。

再與其開展新的合作；對(duì)所有已被索普集團(tuán)累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

******我公司 對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除將在第一時(shí)間報(bào)送索普集團(tuán)商務(wù)合作部，并由商務(wù)合作部統(tǒng)一在索普集團(tuán)指定公告欄中進(jìn)行公示。對(duì)已被索普集團(tuán)某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司在同一時(shí)期一律不再與其開展新的合作；對(duì)所有已被索普集團(tuán)累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由采購部門負(fù)責(zé)解釋。

附件5

1.目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理，依據(jù)公司實(shí)際，門衛(wèi)管理制度如下。

2.適用范圍

進(jìn)入江 ******限公司 的員工、外來人員及貨物車輛。

3.具體內(nèi)容

3. ******本公司 的員工、外來人 ******守公司 的門衛(wèi)管理制度。

3.2人行通道供行人、非機(jī)動(dòng)車輛（自行車、兩輪電動(dòng)車）進(jìn)出，所有通行人員須先人臉識(shí)別或刷定位器后通行。機(jī)動(dòng)車道供機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出，按照“一車一桿”的原則進(jìn)出。

3.3來客聯(lián)系工作或因其它事情進(jìn)出人員，須在規(guī)定的門衛(wèi)室，主動(dòng)出示相關(guān)證件，說明情況，進(jìn)行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放《訪客證》和《訪客卡》，每人一份，由門衛(wèi)人員經(jīng)過安全教育考核合格后方可安排進(jìn)入。

3.4本公司員工如果沒有辦理人臉識(shí)別的，主動(dòng)出示相關(guān)證件，說明情況，在門衛(wèi)處進(jìn)行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放訪客門禁卡進(jìn)入。

3.5本公司為易燃、易爆重點(diǎn)防火單位，凡從物流門3#和6#門進(jìn)入公司的運(yùn)輸車輛，進(jìn)入前應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)人員檢查，交出火種，車輛需正確安裝阻火器。需要出示江 ******限公司 安全培訓(xùn)考核合格后的上崗證，憑提貨單進(jìn)入門衛(wèi)室做好登記辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區(qū)排號(hào)，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號(hào)按規(guī)定要求進(jìn)入裝卸區(qū)。沒有辦理公司上崗證的運(yùn)輸車輛需在5#門門衛(wèi)室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，帶合格證明到相應(yīng)的物流門做好登記辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區(qū)排號(hào)，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號(hào)按規(guī)定要求進(jìn)入裝卸區(qū)。轎車（含面包車）不得進(jìn)入（特殊情況必須征得安全環(huán)保部部門負(fù)責(zé)人同意），轎車從1#和5#門進(jìn)出，但不得進(jìn)入二道門。原則上運(yùn)輸車輛不得停放廠區(qū)內(nèi)過夜，公司大門口停車線以外區(qū)域不得停放任何車輛。

3.6公司產(chǎn)品的出門憑ERP提貨單和過磅單出門，公司副產(chǎn)品的出門憑事業(yè)部手寫出庫單和過磅單出門，過磅單數(shù)量必須和出庫單對(duì)應(yīng)。危險(xiǎn)廢物、設(shè)備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門填寫出門證經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，再由裝備保障部負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)安全環(huán)保部審批后出門（單車金額5000元 ******的公司 領(lǐng)導(dǎo)加批）。門衛(wèi)人員查驗(yàn)核對(duì)無誤，拍照留存，履行登記手續(xù)后，方可放行。票據(jù)原則上當(dāng)日有效。

4.二道門進(jìn)出安全管理規(guī)定

4. ******前公司 員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護(hù)眼鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品，按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)入；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的所 ******本公司 的安全環(huán)保消防、工藝勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.2禁止攜帶非防爆手機(jī)及非防爆電子產(chǎn)品、火種等進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，特殊情況需向安全部門備案。

4.3外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統(tǒng)一穿著明顯標(biāo)識(shí)單位名稱的工作服（褲）、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等，按公司規(guī)定持人員定位器、并通過人臉識(shí)別后，由相關(guān)事業(yè)部人員簽字確認(rèn)，帶進(jìn)二道門，工程結(jié)束后到安全環(huán)保部辦理人員定位器退還手續(xù)。

4.4政府機(jī)關(guān)、客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀，檢查指導(dǎo)工作的，由公司相關(guān)部門人員接待確定行走路線，并在門衛(wèi)培訓(xùn)室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，由專人全程陪同，未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

4.5長期合作運(yùn)輸單位按外來作業(yè)人員管理。短期運(yùn)送原、輔料以及外來施工車輛從物流通道（即：***#門、6#門）進(jìn)出，長期、臨時(shí)運(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)員要著防靜電工作服到門衛(wèi)登記領(lǐng)取車輛定位器、人員定位器，每人一只，進(jìn)入裝卸區(qū)域，按公司規(guī)定持（人員定位器）進(jìn)出，出門時(shí)交回車輛定位器、人員定位器。

4.6進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸車輛，必須安裝阻火器并按規(guī)定路線行駛，車載物資進(jìn)入需登記，物資出門需憑物資出門證出門，并嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)限速規(guī)定：

（1）出入廠門不超過5公里/小時(shí)；

（2）主干線不超過20公里/小時(shí)；

（3）出入廠房、生產(chǎn)現(xiàn)場、倒車、轉(zhuǎn)彎、十字路口、人行橫道等特殊路段要減速、鳴笛，速度不超過5公里/小時(shí)。

（4）違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。

4.7特殊狀態(tài)下，由當(dāng)值保安打開二道門，引領(lǐng)救援人員、車輛進(jìn)出，并在二道門設(shè)置警戒，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

4.8為嚴(yán)格液氯充裝場地車輛停放管控措施，門衛(wèi)應(yīng)采取進(jìn)出門登記和總量管控原則，廠區(qū)內(nèi)最多為8個(gè)液氯槽罐車，低于該數(shù)時(shí)才能“準(zhǔn)入”。

5.管理考核

5.1嚴(yán)禁不按規(guī)定路線行駛，禁止破壞及攀爬廠區(qū)圍欄、閘機(jī)等相關(guān)設(shè)施，如人為損壞相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，造成損失的，需賠償相應(yīng)費(fèi)用并給予處罰。違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。

5.2凡進(jìn)入江 ******限公司 生產(chǎn)裝置區(qū)域，所有人員必須佩戴防護(hù)眼鏡，未佩戴防護(hù)眼鏡的，本公司員工考核安全績效200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的待崗處理；外來人員違反禁令者，一次考核200元，情節(jié)嚴(yán)重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責(zé)任。

5.3非防爆電瓶車、電動(dòng)三輪車、 ******入公司 二道門內(nèi)區(qū)域。

6.生產(chǎn)區(qū)域道路管理

6.1人員、車輛必須遵守交通安全規(guī)定，在廠區(qū)主干線上行走時(shí)，要嚴(yán)格按照交通標(biāo)志線行走：***，過馬路必須走斑馬線；車輛按照規(guī)定線路和速度行駛。

6.2道路路面應(yīng)保持干凈，地面無垃圾、無泥（塵）土、無雜物；兩側(cè)無枯枝雜草等；

6.3及時(shí)制止亂扔垃圾行為，對(duì)不聽勸阻人員，及時(shí)向路段管理人員反映。

6.4建立路段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區(qū)域管理人員要做好督查，保證道路整潔。

6.5責(zé)任區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題如不及時(shí)整改，公司將考核路段管理責(zé)任人，50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的加強(qiáng)處罰并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)亂扔垃圾者不聽勸阻者考核50元/次。

7.釋義

7. ******指公司 二道門內(nèi)區(qū)域。

7.2生產(chǎn)裝置區(qū)域：***。

8.本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋和協(xié)調(diào)。

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