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XZ【2025】014號襄城縣全域新能源電動汽車充電基礎設施建設項目(EPC)及監(jiān)理（不見面開標）-評標公示
一、項目概況
（一）項目概況
1、項目名稱：***項目(EPC)及監(jiān)理
2、項目編號：***【2025】014號
3、建設地點：***
4、工程概況：***，其中480kW分體式直流充電樁281個，240kw分體式直流充電樁53個，7kW交流充電樁409個；配套建設變壓器197套，其中800kVA變壓器46套，1000kVA 變壓器59套，1250kVA變壓器92套；停車場地鋪裝面積 2 ****** 00㎡，增設停車道閘7套；交通場站配套建筑面積 ****** 00㎡，鋼架光伏一體車棚面積1 ****** 00㎡。本項目分兩期建設，一期工程(城區(qū)部分)分布式點位專用充電樁 464 個以及附屬設施等；主要建設交通場站用地30畝，配套建筑面積 ****** 00㎡，鋼架光伏一體車棚面積 ****** 00㎡以及相關(guān)配套設施等，智能充電站用地16.28畝，主要建設車棚面積 ****** 00㎡以及相關(guān)配套設施等。二期工程(鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分）建設專用充電樁249個以及附屬設施等；停車場地鋪裝面積2 ****** 00㎡。**5萬元 。
5、招標控制價：***
第一標段：***：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率為100%；
工程及設備采購費用招標控制價：***，招標控制費率為100%；
第二標段：***：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率為100%。
6、標段劃分：***。
第一標段：***項目總承包（EPC）標段；
第二標段：***項目監(jiān)理標段。
7、招標范圍：***
第一標段：***（EPC）標段，包括設計現(xiàn)場測繪、項目設計（前期設計工作、施工圖設計、預算編制、專題報告等）、設備采購及安裝、施工總承包等。對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價和竣工圖編制，質(zhì)量缺陷責任期內(nèi)的缺陷修復等相關(guān)工作全面負責，且通過施工及環(huán)保驗收等工作。
第二標段：***，包括施工工期、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務。
8、計劃工期：
一標段：***（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）
二標段：***、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作。
9、質(zhì)量要求：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
10、開標時間：****-**-**日09時00分（北京時間）
11、評標辦法：***
12、資格審查方式：***
（二）招標過程
本工程招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于****-**-**日至****-**-**日在《***交易平臺（河南省·許昌市）》、《河南省***服務平臺》上公開發(fā)布招標信息，于投標截止時間上傳投標文件并按時解密的投標單位：***；第二標段有 4 家。投標單位數(shù)量符合《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，依法正常開標。
（三）項目開標數(shù)據(jù)表
招標人名稱 | 襄 ******限公司 | |||
招標代理機構(gòu)名稱 | ******限公司 | |||
工程名稱 | 襄城縣全域新能源電動汽車充電基礎設施建設項目 (EPC)及監(jiān)理 | |||
開標時間 | ****-**-**日09時00分 | 開標地點 | ***交易中心（襄城縣八七路東電子產(chǎn)業(yè)園 12樓 開標二室） | |
評標時間 | ****-**-**日11時30分 | 評標地點 | ***交易中心 評標一室、二室、三室 | |
二、開標記錄（分標段填寫）
第一標段
投標單位 | 設計費（費率）（%） | 工程及設備采購費費率 （%） | 施工總承包負責人 | 項目經(jīng)理 | 電力設計負責人 | 建筑設計負責人 | 工期 | 工程 質(zhì)量 | 對本次開標過程是否有異議 |
牽頭人：*********限公司 聯(lián)合體成 ******限公司 | 98.0 | 98.1 | 晉巍 巍 | 楊保立 | 趙鎮(zhèn)發(fā) | 趙 陽 | 24 個月（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行） | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
牽頭人：*********限公司 聯(lián)合體成員：*** | 98.4 | 98.9 | 徐麗 | 余懷生 | 王善生 | 鄧云飛 | 24 個月（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行） | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
牽頭 ******限公司 聯(lián)合體成員：***.河 ******限公司 2.中辰科杰設 ******限公司 | 98.5 | 98.5 | 李衛(wèi)子 | 尚永剛 | 喬巖珂 | 王鳳軒 | 24 個月（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行） | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
牽頭人：*********限公司 聯(lián)合體成員：*********限公司 | 99.0 | 99.5 | 劉文海 | 孫昆鵬 | 李江 | 張泉 | 24 個月（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行） | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 |
招標控制價 | 設計費招標控制價：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率為100%； 工程及設備采購費用招標控制價：***，招標控制費率為100%； | ||||||||
計劃工期 | 24個月（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行） | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | ||||||
投標報價修正情況 | 無 | ||||||||
第二標段
投標單位 | 投標報價（費率）（%） | 總監(jiān)理?程師 | 監(jiān)理 ?程師 | 監(jiān)理服務期 | 質(zhì)量 要求 | 對本次開標過程是否有異議 | |
******限公司 | 98 | 張艷嶺 | 劉森 | 包括施工工期、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 | |
中新 ******限公司 | 96.5 | 孫顯春 | 朱志方 | 包括施工工期、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 | |
河 ******限公司 | 99 | 劉媛 | 栗留喜 | 包括施工工期、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 | |
******限公司 | 98 | 張振舉 | 周戰(zhàn) | 包括施工工期、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | 無 | |
招標控制價 | 監(jiān)理費招標控制價：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率為100% | ||||||
監(jiān)理服務期 | 包括施工工期、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準） | ||||
投標報價修正情況 | 無 | ||||||
三、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表
本項目評標均采用綜合評估法，評委根據(jù)招標文件和評標辦法，對投標文件進行了認真詳細的評審。
四、評審情況
硬件特征碼分析及判定結(jié)果：
第一標段：***，通過初步評審的不同投標人電子投標文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號）均不雷同，可以進行下一步評審。
第二標段：***，通過初步評審的不同投標人電子投標文件制作硬件特 ******限公司 和 ******限公司 主板序列號相同，中新 ******限公司 和河 ******限公司 CPU序列號相同；其余（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號）均不雷同，可以進行下一步評審。
（一）初步評審
第一標段
序號 | 通過初步評審的投標人名稱 | ||
1 | ******限公司 | ||
2 | ******限公司 | ||
3 | ******限公司 | ||
4 | 河 ******限公司 | ||
未通過初步評審的投標人名稱及原因 | |||
序號 | 投標人名稱 | 未通過原因 | 對招標文件相應條款 |
1 | / | / | / |
第二標段
序號 | 通過初步評審的投標人名稱 | ||
1 | ******限公司 | ||
2 | 中新 ******限公司 | ||
3 | 河 ******限公司 | ||
4 | ******限公司 | ||
未通過初步評審的投標人名稱及原因 | |||
序號 | 投標人名稱 | 未通過原因 | 對招標文件相應條款 |
1 | / | / | / |
（二）詳細評審
評標委員會對通過初步評審的投標人的投標文件進行了詳細評審，評審情況如下：
第一標段
投標人 | ******限公司 | |||||
評委 | 報價部分（30分） | 綜合部分（25分） | 技術(shù)部分（45分） | |||
企業(yè)綜合 實力（15分） | 服務承諾（10分） | 設計方案 （15分） | 施工方案 （30分） | 合計得分(100分） | ||
評委1 | 29.62 | 12 | 7 | 9.1 | 20 | 77.72 |
評委2 | 29.62 | 12 | 6.8 | 6.9 | 13.8 | 69.12 |
評委3 | 29.62 | 12 | 6 | 9 | 21.2 | 77.82 |
評委4 | 29.62 | 12 | 7 | 9.5 | 25 | 83.12 |
評委5 | 29.62 | 12 | 8.9 | 9.9 | 22.1 | 82.52 |
評委6 | 29.62 | 12 | 5 | 9 | 13 | 68.62 |
評委7 | 29.62 | 12 | 7 | 8 | 15 | 71.62 |
最終得分 | 75.79 | |||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | ||||||
投標人 | ******限公司 | |||||
評委 | 報價部分（30分） | 綜合部分（25分） | 技術(shù)部分（45分） | |||
企業(yè)綜合 實力（15分） | 服務承諾（10分） | 設計方案 （15分） | 施工方案 （30分） | 合計得分(100分） | ||
評委1 | 29.92 | 12 | 8 | 9.3 | 21 | 80.22 |
評委2 | 29.92 | 12 | 7.2 | 7.2 | 12.4 | 68.72 |
評委3 | 29.92 | 12 | 7 | 10 | 23.3 | 82.22 |
評委4 | 29.92 | 12 | 7 | 10 | 24 | 82.92 |
評委5 | 29.92 | 12 | 8.5 | 10 | 24.3 | 84.72 |
評委6 | 29.92 | 12 | 5 | 9 | 12.5 | 68.42 |
評委7 | 29.92 | 12 | 8 | 10 | 17 | 76.92 |
最終得分 | 77.73 | |||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | ||||||
投標人 | ******限公司 | |||||
評委 | 報價部分（30分） | 綜合部分（25分） | 技術(shù)部分（45分） | |||
企業(yè)綜合 實力（15分） | 服務承諾（10分） | 設計方案 （15分） | 施工方案 （30分） | 合計得分(100分） | ||
評委1 | 29.87 | 15 | 8 | 9.8 | 23.5 | 86.17 |
評委2 | 29.87 | 15 | 7.6 | 9 | 24.3 | 85.77 |
評委3 | 29.87 | 15 | 5 | 13 | 25.2 | 88.07 |
評委4 | 29.87 | 15 | 8 | 11 | 25 | 88.87 |
評委5 | 29.87 | 15 | 9.2 | 14 | 25.9 | 93.97 |
評委6 | 29.87 | 15 | 8 | 14 | 22.5 | 89.37 |
評委7 | 29.87 | 15 | 9 | 15 | 28 | 96.87 |
最終得分 | 89.87 | |||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | ||||||
投標人 | 河 ******限公司 | |||||
評委 | 報價部分（30分） | 綜合部分（25分） | 技術(shù)部分（45分） | |||
企業(yè)綜合 實力（15分） | 服務承諾（10分） | 設計方案 （15分） | 施工方案 （30分） | 合計得分(100分） | ||
評委1 | 29.57 | 9 | 8 | 9.3 | 22 | 77.87 |
評委2 | 29.57 | 9 | 7.4 | 8.8 | 23.9 | 78.67 |
評委3 | 29.57 | 9 | 7 | 13 | 25.2 | 83.77 |
評委4 | 29.57 | 9 | 8 | 9.8 | 25 | 81.37 |
評委5 | 29.57 | 9 | 8.2 | 12 | 24.6 | 83.37 |
評委6 | 29.57 | 9 | 5 | 6 | 11.5 | 61.07 |
評委7 | 29.57 | 9 | 9 | 12 | 25.5 | 85.07 |
最終得分 | 78.74 | |||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | ||||||
第二標段
投標人 | ******限公司 | ||||||||
評委 | 商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理大綱（20 分） | 合計得分(100分） | ||||||
監(jiān)理取費（15分） | 監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 總監(jiān)理工程師榮譽（5分） | 項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 服務承諾（8 分） | |||
評委1 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 7 | 17.2 | 96.07 |
評委2 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 7 | 16.6 | 95.47 |
評委3 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 8 | 16.7 | 96.57 |
評委4 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 7 | 18.5 | 97.37 |
評委5 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 7 | 16.1 | 94.97 |
評委6 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 8 | 15.5 | 95.37 |
評委7 | 14.87 | 15 | 15 | 15 | 5 | 7 | 8 | 18.9 | 98.77 |
最終得分 | 96.37 | ||||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 2、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。 | |||||||||
投標人 | ******限公司 | ||||||||
評委 | 商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理大綱（20 分） | 合計得分(100分） | ||||||
監(jiān)理取費（15分） | 監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 總監(jiān)理工程師榮譽（5分） | 項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 服務承諾（8 分） | |||
評委1 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 7 | 16.3 | 92.17 |
評委2 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 5 | 14.3 | 88.17 |
評委3 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 6 | 14.3 | 89.17 |
評委4 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 7 | 16 | 91.87 |
評委5 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 5 | 13.7 | 87.57 |
評委6 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 5 | 10 | 83.87 |
評委7 | 14.87 | 15 | 12 | 15 | 5 | 7 | 5 | 13.9 | 87.77 |
最終得分 | 88.66 | ||||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 2、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。 | |||||||||
投標人 | 河 ******限公司 | ||||||||
評委 | 商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理大綱（20 分） | 合計得分(100分） | ||||||
監(jiān)理取費（15分） | 監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 總監(jiān)理工程師榮譽（5分） | 項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 服務承諾（8 分） | |||
評委1 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 7 | 16.2 | 90.2 |
評委2 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 6 | 16.6 | 89.6 |
評委3 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 6 | 16 | 89 |
評委4 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 7 | 17 | 91 |
評委5 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 6 | 15.2 | 88.2 |
評委6 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 4 | 13 | 84 |
評委7 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 7 | 5 | 15 | 87 |
最終得分 | 88.43 | ||||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 2、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。 | |||||||||
投標人 | 中新 ******限公司 | ||||||||
評委 | 商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理大綱（20 分） | 合計得分(100分） | ||||||
監(jiān)理取費（15分） | 監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 總監(jiān)理工程師榮譽（5分） | 項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 服務承諾（8 分） | |||
評委1 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 7 | 16.1 | 88.21 |
評委2 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 3 | 12.3 | 80.41 |
評委3 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 5 | 12.7 | 82.81 |
評委4 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 6 | 15 | 86.11 |
評委5 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 5 | 13 | 83.11 |
評委6 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 5 | 12.5 | 82.61 |
評委7 | 14.11 | 15 | 9 | 15 | 5 | 7 | 5 | 13.3 | 83.41 |
最終得分 | 83.81 | ||||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 2、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。 | |||||||||
五、根據(jù)招標文件的規(guī)定，評標委員會將經(jīng)評審的投標人按綜合得分由高到低排序如下：
第一標段
投標人 | 商務及技術(shù)得分 | 按得分由高到低進行排名 |
******限公司 | 89.87 | 1 |
河 ******限公司 | 78.74 | 2 |
******限公司 | 77.73 | 3 |
******限公司 | 75.79 | 4 |
第二標段
投標人 | 商務及技術(shù)得分 | 按得分由高到低進行排名 |
******限公司 | 96.37 | 1 |
******限公司 | 88.66 | 2 |
河 ******限公司 | 88.43 | 3 |
中新 ******限公司 | 83.81 | 4 |
六、推薦的中標候選人詳細評審得分：
第一標段
第一中標候選人 | ******限公司 | ||||||||
評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | ||
報價部分（30 分） | 投標報價 （30分） | 29.87 | 29.87 | 29.87 | 29.87 | 29.87 | 29.87 | 29.87 | |
綜合部分(25 分) | 企業(yè)綜合實力（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
服務承諾（10 分） | 8.0 | 7.6 | 5.0 | 8.0 | 9.2 | 8.0 | 9.0 | ||
技術(shù)部分(45 分) | 設 計 方 案 （15 分） | 設計方案 的完整性 （3 分） | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 |
設計質(zhì)量 目標及保 證措施（3 分） | 2 | 1.8 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | ||
設計進度 保證措施 （3 分） | 2 | 1.8 | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | ||
設計保密 保證措施 （3 分） | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
設計方案 的難點分 析及解決 方案 （3 分） | 1.8 | 1.9 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
施工 方案 （30 分） | 項目施工方案 （10 分） | 8 | 7.5 | 8 | 9 | 8.9 | 7 | 9 | |
擬投入的主要 物資、機械、 勞動力計劃（4 分） | 3 | 3.7 | 3.6 | 4 | 3.2 | 3 | 4 | ||
項目質(zhì)量控制 （4 分） | 3.5 | 3.4 | 3.5 | 3 | 3.3 | 3 | 3.5 | ||
項目安全 及文明施 工控制（4分） | 3 | 3.1 | 3.4 | 3 | 3.6 | 3 | 4 | ||
節(jié)能減排、工藝創(chuàng)新（4分） | 3 | 3.3 | 3.4 | 3 | 3.4 | 3 | 3.5 | ||
信息化管理（4 分） | 3 | 3.3 | 3.3 | 3 | 3.5 | 3.5 | 4 | ||
合計 | 86.17 | 85.77 | 88.07 | 88.87 | 93.97 | 89.37 | 96.87 | ||
最終得分 | 89.87 | ||||||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | |||||||||
第二中標候選人 | 河 ******限公司 | ||||||||
評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | ||
報價部分（30 分） | 投標報價 （30分） | 29.57 | 29.57 | 29.57 | 29.57 | 29.57 | 29.57 | 29.57 | |
綜合部分(25 分) | 企業(yè)綜合實力（15分） | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | |
服務承諾（10 分） | 8.0 | 7.4 | 7.0 | 8.0 | 8.2 | 5.0 | 9.0 | ||
技術(shù)部分(45 分) | 設 計 方 案 （15 分） | 設計方案 的完整性 （3 分） | 2 | 1.8 | 3 | 1.8 | 2 | 1 | 2 |
設計質(zhì)量 目標及保 證措施（3 分） | 1.5 | 1.7 | 3 | 2 | 3 | 1.5 | 3 | ||
設計進度 保證措施 （3 分） | 2 | 1.8 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | ||
設計保密 保證措施 （3 分） | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 2 | ||
設計方案 的難點分 析及解決 方案 （3 分） | 1.8 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 | 2 | ||
施工 方案 （30 分） | 項目施工方案 （10 分） | 7 | 7.1 | 8 | 8 | 8.1 | 3 | 8 | |
擬投入的主要 物資、機械、 勞動力計劃（4 分） | 3 | 3.9 | 3.5 | 4 | 3.2 | 1.5 | 3.5 | ||
項目質(zhì)量控制 （4 分） | 3 | 3.4 | 3.5 | 4 | 3.4 | 2 | 3.5 | ||
項目安全 及文明施 工控制（4分） | 3 | 3.2 | 3.4 | 3 | 3.4 | 2 | 3.5 | ||
節(jié)能減排、工藝創(chuàng)新（4分） | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | 3.4 | 1.5 | 3.5 | ||
信息化管理（4 分） | 3 | 3.2 | 3.3 | 3 | 3.1 | 1.5 | 3.5 | ||
合計 | 77.87 | 78.67 | 83.77 | 81.37 | 83.37 | 61.07 | 85.07 | ||
最終得分 | 78.74 | ||||||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | |||||||||
第三中標候選人 | ******限公司 | ||||||||
評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | ||
報價部分（30 分） | 投標報價 （30分） | 29.92 | 29.92 | 29.92 | 29.92 | 29.92 | 29.92 | 29.92 | |
綜合部分(25 分) | 企業(yè)綜合實力（15分） | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | |
服務承諾（10 分） | 8.0 | 7.2 | 7.0 | 7.0 | 8.5 | 5.0 | 8.0 | ||
技術(shù)部分(45 分) | 設 計 方 案 （15 分） | 設計方案 的完整性 （3 分） | 2 | 1 | 2 | 2 | 1.7 | 1.5 | 2 |
設計質(zhì)量 目標及保 證措施（3 分） | 1.8 | 1.5 | 2 | 2 | 1.8 | 2 | 2 | ||
設計進度 保證措施 （3 分） | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 1.7 | 2 | 2 | ||
設計保密 保證措施 （3 分） | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
設計方案 的難點分 析及解決 方案 （3 分） | 1.5 | 1.7 | 2 | 2 | 1.8 | 1.5 | 2 | ||
施工 方案 （30 分） | 項目施工方案 （10 分） | 7 | 4 | 7 | 8 | 8 | 4 | 5 | |
擬投入的主要 物資、機械、 勞動力計劃（4 分） | 3 | 1.8 | 3.5 | 3 | 3.4 | 2 | 2 | ||
項目質(zhì)量控制 （4 分） | 3 | 1.8 | 3.2 | 4 | 3.1 | 1 | 3 | ||
項目安全 及文明施 工控制（4分） | 2 | 1.7 | 3.3 | 3 | 3.1 | 1.5 | 3 | ||
節(jié)能減排、工藝創(chuàng)新（4分） | 3 | 1.5 | 3.2 | 3 | 3.2 | 2 | 2 | ||
信息化管理（4 分） | 3 | 1.6 | 3.1 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | ||
合計 | 80.22 | 68.72 | 82.22 | 82.92 | 84.72 | 68.42 | 76.92 | ||
最終得分 | 77.73 | ||||||||
備注：***=A+B+C。評委評分的算術(shù)平均值為投標人最終得分，保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。 | |||||||||
第二標段
第一中標候選人 | ******限公司 | |||||||
評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |
監(jiān)理大綱（20 分） | 質(zhì)量控制 （5分） | 4.5 | 4.4 | 4.3 | 5.0 | 4.6 | 4.0 | 4.6 |
進度控制 （2分） | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 2.0 | 1.4 | 1.5 | 1.9 | |
造價控制 （3分） | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2.0 | 2.4 | 2.5 | 2.9 | |
安全措施 （3分） | 2.7 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.9 | |
旁站監(jiān)理措施（2分） | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 2.0 | 1.5 | 1.5 | 1.9 | |
檔案及合同管理（2分） | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 2.0 | 1.6 | 1.5 | 1.9 | |
工作制度 （1分） | 1.0 | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.6 | 0.5 | 0.9 | |
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分） | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 2.0 | 1.5 | 1.5 | 1.9 | |
商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理取費 （15分) | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 |
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
總監(jiān)理工 程師榮譽 （5分） | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | |
項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | |
服務承諾 （8分） | 7.0 | 7.0 | 8.0 | 7.0 | 7.0 | 8.0 | 8.0 | |
小 計 | 96.07 | 95.47 | 96.57 | 97.37 | 94.97 | 95.37 | 98.77 | |
最終得分 | 96.37 | |||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 2、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得 分。 | ||||||||
第二中標候選人 | ******限公司 | |||||||
評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |
監(jiān)理大綱（20 分） | 質(zhì)量控制 （5分） | 4.0 | 4.0 | 3.8 | 4.5 | 4.1 | 2.0 | 3.0 |
進度控制 （2分） | 1.6 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.0 | 1.4 | |
造價控制 （3分） | 2.5 | 2.2 | 2.3 | 2.0 | 2.0 | 1.5 | 2.4 | |
安全措施 （3分） | 2.6 | 2.1 | 2.2 | 2.0 | 2.1 | 1.5 | 2.4 | |
旁站監(jiān)理措施（2分） | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 2.0 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
檔案及合同管理（2分） | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 2.0 | 1.4 | 1.0 | 1.4 | |
工作制度 （1分） | 1.0 | 0.6 | 0.5 | 1.0 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分） | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.0 | 1.2 | 1.0 | 1.4 | |
商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理取費 （15分) | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 |
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | |
總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
總監(jiān)理工 程師榮譽 （5分） | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | |
項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | |
服務承諾 （8分） | 7.0 | 5.0 | 6.0 | 7.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | |
小 計 | 92.17 | 88.17 | 89.17 | 91.87 | 87.57 | 83.87 | 87.77 | |
最終得分 | 88.66 | |||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 3、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得 分。 | ||||||||
第三中標候選人 | 河 ******限公司 | |||||||
評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |
監(jiān)理大綱（20 分） | 質(zhì)量控制 （5分） | 4.0 | 4.3 | 4.2 | 4.5 | 4.4 | 4.0 | 3.0 |
進度控制 （2分） | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.0 | 1.6 | |
造價控制 （3分） | 2.4 | 2.4 | 2.5 | 2.0 | 2.2 | 2.5 | 2.6 | |
安全措施 （3分） | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 1.5 | 2.6 | |
旁站監(jiān)理措施（2分） | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 2.0 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
檔案及合同管理（2分） | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 2.0 | 1.4 | 1.0 | 1.6 | |
工作制度 （1分） | 1.0 | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | |
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分） | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 2.0 | 1.4 | 1.0 | 1.5 | |
商務部分評分標準（80 分） | 監(jiān)理取費 （15分) | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 |
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
監(jiān)理企業(yè)榮譽（15分） | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | 15.0 | |
總監(jiān)理工 程師業(yè)績（15分） | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | |
總監(jiān)理工 程師榮譽 （5分） | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | |
項目監(jiān)理機 構(gòu)人員配備 （7分） | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | 7.0 | |
服務承諾 （8分） | 7.0 | 6.0 | 6.0 | 7.0 | 6.0 | 4.0 | 5.0 | |
小 計 | 90.2 | 89.6 | 89 | 91 | 88.2 | 84 | 87 | |
最終得分 | 88.43 | |||||||
備注：***、分數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。 4、分數(shù)匯總時，將所有評委對某一投標人打分的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得 分。 | ||||||||
七、推薦的中標候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標候選人名單：
第一標段
第一中標候選人 ******限公司
聯(lián)合體成員：***.河 ******限公司
2. ******限公司
牽頭 ******限公司
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：****MA45XRCA04
企業(yè)注冊地址（牽頭人）：***1號樓12層79號
企業(yè)類型 ******任公司 （非自然人投資或控股的法人獨資）
聯(lián)合體成員1：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼（聯(lián)合體成員1）：********9E
企業(yè)注冊地址（聯(lián)合體成員1）：***
企業(yè)類型（聯(lián)合體成 ******任公司
聯(lián)合體成員2：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼（聯(lián)合體成員2）：********40
企業(yè)注冊地址（聯(lián)合體成員2）：***路交匯處偉業(yè)國際A座1806室
企業(yè)類型（聯(lián)合 ******任公司 （自然人獨資）
投標報價（費率）：
設計費費率：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的98.5%
大寫：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的百分之玖拾捌點伍
工程及設備采購費費率：***，招標控制費率的98.5%
大寫：***，招標控制費率的百分之玖拾捌點伍
質(zhì)量標準：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：***（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）
施工總承包負責人：***
證書名稱及編號：***（建筑工程） 豫********
項目經(jīng)理：***
證書名稱及編號：***（建筑工程） 豫****7286
電力行業(yè)設計負責人：***
證書名稱及編號：*******130 高級工程師
建筑行業(yè)設計負責人：***
證書名稱及編號：*******230 高級工程師
投標文件中填報的設計項目業(yè)績：
業(yè)績1、長垣市金融街勇毅苑施工圖設計項目
投標文件中填報的施工項目業(yè)績：
業(yè)績1、；國家電投襄垣上馬風光儲一體化風電100MW項目施工標段五（50MW風電場區(qū)建安）
企業(yè)資質(zhì)：（1）電力行業(yè)（送、變電工程）專業(yè)設計乙級資質(zhì)和建筑行業(yè)（建筑工程）設計甲級資質(zhì)（2）市政公用工程施工總承包貳級資質(zhì)（3）建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)（4）電力工程施工總承包貳級資質(zhì)和承裝(修、試)四級電力設施許可證
是否符合招標資質(zhì)條件：***
是否具備獨立法人資格：***
第二中標候選人：*********限公司
聯(lián)合體成員：*********限公司
牽頭人：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：****MA3X501Q94
企業(yè)注冊地址（牽頭人）：***號
企業(yè)類型（牽 ******任公司
聯(lián)合體成員1：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼（聯(lián)合體成員1）：********17
企業(yè)注冊地址（聯(lián)合體成員1）：*** 棟 1 單元 19 層 ****** 4 號
企業(yè)類型（聯(lián)合體成 ******任公司
投標報價（費率）：
設計費費率：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的99%
大寫：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的百分之玖十玖
工程及設備采購費費率：***，招標控制費率的99.5%
大寫：***，招標控制費率的百分之玖十玖點伍
質(zhì)量標準：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：***（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）
施工總承包負責人：***
證書名稱及編號：***（建筑工程） 豫 ********
項目經(jīng)理：***
證書名稱及編號：***（建筑工程） 豫****7699
電力行業(yè)設計負責人：***
證書名稱及編號：*******153 高級工程師
建筑行業(yè)設計負責人：***
證書名稱及編號：*******436 高級工程師
投標文件中填報的設計項目業(yè)績：***
投標文件中填報的施工項目業(yè)績：***、中原區(qū) 2022 年老舊小區(qū)改造設計施工總承包項目 (一標段)
企業(yè)資質(zhì)：（1）電力行業(yè)（送、變電工程）專業(yè)設計和建筑行業(yè)乙級設計資質(zhì)（2）市政公用工程施工總承包貳級資質(zhì)（3）建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)（4）電力工程施工總承包貳級和承裝(修、試)四級電力設施許可證
是否符合招標資質(zhì)條件：***
是否具備獨立法人資格：***
第三中標候選人：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：****MA62Q8310R
企業(yè)注冊地址（牽頭人）：*** 樓713 號
企業(yè)類型 ******任公司 （自然人投資或控股）
投標報價（費率）：
設計費費率：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的98.4%
大寫：***系數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的百分之玖拾捌點肆
工程及設備采購費費率：***，招標控制費率的98.9%
大寫：***，招標控制費率的百分之玖拾捌點玖
質(zhì)量標準：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
工期：***（含設計周期，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）
施工總承包負責人：***
證書名稱及編號：***（機電工程） 川********
項目經(jīng)理：***
證書名稱及編號：***（建筑工程） 川 ********
電力行業(yè)設計負責人：***
證書名稱及編號：*******5 高級工程師
建筑行業(yè)設計負責人：***
證書名稱及編號：*******983 中級工程師
投標文件中填報的設計項目業(yè)績：***
投標文件中填報的施工項目業(yè)績：
業(yè)績1、迭部縣新能源充電樁建設項目四標段
企業(yè)資質(zhì)：（1）電力行業(yè)（送、變電工程）專業(yè)設計和建筑行業(yè)（建筑工程）設計乙級資質(zhì)（2）市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)（3）建筑工程施工總承包二級資質(zhì)（4）電力工程承包貳級資質(zhì)和承裝(修、試)二級電力設施許可證
是否符合招標資質(zhì)條件：***
是否具備獨立法人資格：***
第二標段
第一中標候選 ******限公司
統(tǒng)一社會信用代碼：********4B
企業(yè)注冊地址：***9 號 216 室
******任公司 （自然人投資或控股）
投標報價（費率）：***數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的 98 %
大寫：***數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的百分之玖拾捌
質(zhì)量標準：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
監(jiān)理服務期：***、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作
項目負責人（總監(jiān)理工程師）：***
證書名稱及編號：***(建筑工程) **** 高級工程師
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績1、昆明市電動汽車配套充電基礎設施建設項目-充電樁（第四批）工程監(jiān)理服務
業(yè)績2、唐河縣新能源電動汽車充換電智能服務網(wǎng)絡基礎設施項目三期-古城、湖陽等 7 個停車場充電站
業(yè)績3、伊濱區(qū)福民工程 7 號安置小區(qū)地塊二、地塊四監(jiān)理項目一標段
投標文件中填報的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱：
業(yè)績1、電動車廠房雙回路 10kVA 高壓專線項目
業(yè)績2、許昌市建安區(qū)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園建設項目（四標段）
業(yè)績3、禹州市萇莊鎮(zhèn)萇莊 1 號重卡換電站工程
企業(yè)資質(zhì)：***
是否符合招標資質(zhì)條件：***
是否具備獨立法人資格：***
第二中標候選人：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼：********XK
企業(yè)注冊地址：***廟大街交叉口南 200米路西粵浦科技鄭州白沙科創(chuàng)中心2-3 號樓 4 單元 503 室
******任公司 （自然人投資或控股）
投標報價（費率）：***數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的98%
大寫：***數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的百分之玖拾捌
質(zhì)量標準：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
監(jiān)理服務期：***、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作
項目負責人（總監(jiān)理工程師）：***
證書名稱及編號：***(建筑工程) **** 高級工程師
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績1、息縣區(qū)域醫(yī)療中心能力提升整體地下室建設項目
業(yè)績2、中山溫泉中心園改建工程監(jiān)理
業(yè)績3、獲嘉縣婦幼保健計劃生育服務中心醫(yī)療綜合服務樓建設目
投標文件中填報的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱：
業(yè)績1、獲嘉縣婦幼保健計劃生育服務中心醫(yī)療綜合服務樓建設項目
業(yè)績2、息縣科技眾創(chuàng)中心裝修布展及室外工程設計施工一體化項目
業(yè)績3、商城縣灌河源中藥材冷鏈物流中心建設工程（一期）項目監(jiān)理
企業(yè)資質(zhì)：***質(zhì)
是否符合招標資質(zhì)條件：***
是否具備獨立法人資格：***
第三中標候選人：*********限公司
統(tǒng)一社會信用代碼：********94
企業(yè)注冊地址：***層 91 號
******任公司 （自然人投資或控股）
投標報價（費率）：***數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的99%
大寫：***數(shù)為基數(shù)，招標控制費率的百分之玖拾玖
質(zhì)量標準：***（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）
監(jiān)理服務期：***、保修期及缺陷責任期階段全過程監(jiān)理服務工作
項目負責人（總監(jiān)理工程師）：***
證書名稱及編號：***（房屋建筑工程、電力工程）****
高級工程師
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱：
業(yè)績1、乾縣城區(qū)充電樁建設監(jiān)理服務
業(yè)績2、河南輕工職業(yè)學院(園田校區(qū))電力增容項目監(jiān)理
業(yè)績3、中國中原人力資源服務產(chǎn)業(yè)園二期項目監(jiān)理服務
投標文件中填報的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱：
業(yè)績1、澗西區(qū)公用充電設施安裝項目建設工程監(jiān)理服務
業(yè)績2、武鄉(xiāng) 110kV 變電站城市配電線網(wǎng)遷改工程監(jiān)理項目
企業(yè)資質(zhì)：***
是否符合招標資質(zhì)條件：***
是否具備獨立法人資格：***
（二）簽訂合同前要處理的事宜：***
八、澄清、說明、補正事項紀要：***
九、公示期
****-**-**日—****-**-**日
十、聯(lián)系方式
招標人：*********限公司
地 址：***
聯(lián)系人：***
聯(lián)系電話：***-****
代理機構(gòu)：*********限公司
地址：***17間
聯(lián)系人：***
聯(lián)系電話：****966
監(jiān)督單位：***
聯(lián)系人：***
聯(lián)系電話：***-****
各有關(guān)當事人對評審結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)，以書面形式同時向招標人和招標代理機構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法定代表人親筆簽字，注明法定代表人手機聯(lián)系方式)，由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（原件）、本人身份證件（原件）及《中華人民共和國招標投標法實施條例》中要求的資料一并提交（匿名反映等不予受理），并以質(zhì)疑函受理確認日期作為受理時間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。
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中標結(jié)果 XZ【2025】014號襄城縣全域新能源電動汽車充電基礎設施建設項目(EPC)及監(jiān)理（不見面開標）-評標公示
2025-06-04
招標公告 XZ【2025】014號襄城縣全域新能源電動汽車充電基礎設施建設項目(EPC)及監(jiān)理（不見面開標）-招標公告
