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寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管理委員會規(guī)劃環(huán)評修編項目

寧夏 2025-05-28 17310690583
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  • 公告詳情
  • 招標(biāo)進(jìn)度

一、采購標(biāo)段

采購計劃編號:2025NCZ(YC)001740項目名稱:寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管理委員會規(guī)劃環(huán)評修編項目
分包名稱:寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管理委員會規(guī)劃環(huán)評修編項目分包類型: 服務(wù)類
采購方式:競爭性磋商 預(yù)算金額 90 ****** 00
報價方式:總價采購項目是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形:不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.***采購網(wǎng)(ccgp.****.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(creditchina.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè):***

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:

序號合格投標(biāo)人的其他資格要求
1本項目專門面向中小企業(yè),須提供中小企業(yè)聲明函

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(服務(wù)類)
序號品目名稱及編碼標(biāo)的名稱服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求服務(wù)期限備注
1C****-其他服務(wù)寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管理委員會規(guī)劃環(huán)評修編項目按照園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀對《寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃( ****** 5年)環(huán)境影響跟蹤評價報告書》進(jìn)行編制,按照園區(qū)規(guī)劃對《寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)暖泉片區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃( ****** 5年)環(huán)境影響報告書》進(jìn)行編制等事宜,詳見采購需求內(nèi)容。190 ****** 00標(biāo)的1-其他服務(wù):***,具體詳見采購需求及招標(biāo)文件。服務(wù)期開始至相關(guān)咨詢服務(wù)成果審定印發(fā)后

采購需求附件:

采購需求附件
附件一、采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類型:***

服務(wù)類

服務(wù)內(nèi)容

涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式

國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

履約保證金

甲方責(zé)任

乙方責(zé)任

違約責(zé)任

不可抗力

服務(wù)期限

爭議解決

驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案) (驗收方案附件):履約驗收方案.docx

服務(wù)地點(范圍)

付款條件(進(jìn)度和方式)

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

最低評標(biāo)價法

綜合評分法

評審細(xì)則類別:***

服務(wù)類細(xì)則類別
序號評審項目權(quán)重分評分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報價10.00價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:***=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×100%×權(quán)重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報價不予接受,視為無效投標(biāo)。
2項目理解及現(xiàn)狀分析15.00投標(biāo)人需提供針對本項目實施范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù),陳述對本項目的認(rèn)識和理解;根據(jù)投標(biāo)人提供的內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性以及是否具有可執(zhí)行性、是否可滿足項目要求進(jìn)行綜合評審:***、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù),內(nèi)容全面具體、詳實、闡述清晰明了,表述嚴(yán)謹(jǐn),能夠?qū)嶋H準(zhǔn)確把握本項目的重難點內(nèi)容,整體方案具有可行性,完全滿足本次項目需求的,得15分; 項目理解包含實施內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù),闡述內(nèi)容模糊,但整體方案仍具有可行性的,得10分; 內(nèi)容存在不一致、有邏輯漏洞、非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容、不利于本項目目標(biāo)實現(xiàn)的,或照抄招標(biāo)文件內(nèi)容的,得5分; 未提供的不得分。
3環(huán)評規(guī)劃重點、難點分析15.00根據(jù)本地實際情況對本項目重點難點分析,對當(dāng)前項目環(huán)評發(fā)展面臨的主要問題和規(guī)劃編制的重難點內(nèi)容進(jìn)行分析。 分析方案針對性、可行性、實踐性強(qiáng)且有切實計劃解決問題,符合項目實施特點得15分; 能夠根據(jù)實際情況指出本項目重難點,具備一定針對性、可行性并能提出解決方案得11分; 分析內(nèi)容通用,具有可行性及解決方案的得7分; 分析內(nèi)容通用,無法明確重難點且邏輯關(guān)系不清晰得3分; 未提供相關(guān)闡述的不得分。
4團(tuán)隊人員配備10.001.服務(wù)團(tuán)隊中項目負(fù)責(zé)人1人,須具有環(huán)境保護(hù)專業(yè)高級工程師證的,得4分;此項滿分4分。 2.服務(wù)團(tuán)隊成員不少于4人,其中具有環(huán)境影響評價中級工程師證的,每有一人得1.5分,滿分6分。 3.未提供或不符合要求的不得分。 注:***(包含項目負(fù)責(zé)人)須提供項目團(tuán)隊成員一覽表及相關(guān)證書復(fù)印件以及相關(guān)證明材料證明為供應(yīng)商本單位人員,確保復(fù)印件清晰可辨,模糊不清、無法識別否則不得分。項目團(tuán)隊中同一人員不重復(fù)計分,應(yīng)確保所提供的所有資料真實有效,若提供虛假證明資料,成交無效,且供應(yīng)商必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
5類似業(yè)績5.00投標(biāo)人需提供2022年至投標(biāo)文件遞交截止時間,規(guī)劃環(huán)評編制類的類似業(yè)績,每提供一份業(yè)績得2.5分,得夠標(biāo)準(zhǔn)分為止。 注:***(以合同簽訂日期為準(zhǔn))復(fù)印件或掃描件加蓋公章(所提供證明資料必須清晰可見,模糊不清、無法識別不得分)。
6售后服務(wù)10.00投標(biāo)人需結(jié)合項目的實際特點來制定本項目的售后服務(wù)方案,評審小組根據(jù)各投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案(售后服務(wù)承諾、服務(wù)方式、售后服務(wù)體系、售后服務(wù)內(nèi)容、售后服務(wù)響應(yīng)及時程度等)進(jìn)行綜合評審:***,售后服務(wù)體系完善,問題解決方案全面具體,針對性強(qiáng),售后服務(wù)響應(yīng)及時,承諾項目驗收后能夠繼續(xù)跟蹤了解使用情況,出現(xiàn)問題能夠及時給予解決并提供技術(shù)支持的,得10分; 售后服務(wù)承諾全面、內(nèi)容簡略,售后服務(wù)體系健全,有完整的售后服務(wù)流程,有問題解決措施但不夠具體,故障處理響應(yīng)與現(xiàn)場服務(wù)到位及時的得7分; 售后服務(wù)承諾描述欠缺,有售后服務(wù)體系,有問題解決方案,但缺乏針對性與可行性,有售后服務(wù)響應(yīng)時間,出現(xiàn)問題能夠及時提供技術(shù)支持的,得4分; 未提供服務(wù)方案不得分。 ******蓋公司 鮮章,否則不得分。
7服務(wù)質(zhì)量保障措施12.00服務(wù)保障措施包含但不限于服務(wù)管理體系、服務(wù)保障措施、風(fēng)險控制管理、信息安全管理措施、文檔管理措施。 1.服務(wù)保障措施內(nèi)容包含上述內(nèi)容,且服務(wù)管理體系內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實、風(fēng)險控制管理、信息安全管理措施、文檔管理措施內(nèi)容全面的得12分; 2.服務(wù)保障措施內(nèi)容包含上述內(nèi)容,且服務(wù)管理體系內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實、風(fēng)險控制管理、信息安全管理措施、文檔管理措施內(nèi)容籠統(tǒng)的得8分; 3.服務(wù)保障措施內(nèi)容包含上述內(nèi)容,且服務(wù)管理體系內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實、風(fēng)險控制管理、信息安全管理措施、文檔管理措施內(nèi)容含糊的得4分; 4.未提供相關(guān)闡述的不得分。
8項目具體實施管理方案15.00具有詳細(xì)且完善的項目管理方案,能夠提供技術(shù)實力雄厚的項目實施團(tuán)隊,能夠有效保障項目實施進(jìn)度及組織計劃,確保人員配備合理、實施計劃措施得當(dāng):***、合理、可實施性強(qiáng),方案內(nèi)容具體、詳細(xì)的,得15分;項目實施過程中管理方案安排基本規(guī)范、合理、有一定的可行性,進(jìn)度計劃措施較得當(dāng)?shù)?,?0分;項目實施過程中管理方案具備基礎(chǔ)的內(nèi)容,但項目實施安排規(guī)范性、合理性、可實施性不強(qiáng)的,得5分;未提供方案不得分。
9合理化建議8.00對編制工作中可能遇到的重點、難點問題進(jìn)行預(yù)計、識別并清晰的加以闡述和分析,根據(jù)重點、難點突出,提出合理化建議。對編制工作中可能遇到的重點、難點問題,思路清晰,并分析清楚,能針對性的提出合理化建議,措施具體,針對性強(qiáng),科學(xué)合理,能完全或者超預(yù)期達(dá)到采購目標(biāo)的得 8分; 對編制工作中可能遇到的重點、難點問題,思路、分析及解決問題措施完整,合理化建議針對性不強(qiáng),基本能達(dá)到采購目標(biāo)得 6 分; 對編制工作中可能遇到的重點、難點問題分析不準(zhǔn)確、不全面,提出的合理化建議與本項目相關(guān)性不大的得 4 分; 方案理解不到位,表述模糊或有缺項,無法清晰判定能否達(dá)到采購目標(biāo)的得 2 分; 未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。
合計:100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。


免責(zé)聲明:***法規(guī)要求由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的,***采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負(fù)責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。


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