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公告詳情
招標(biāo)進(jìn)度

一、采購標(biāo)段

采購計(jì)劃編號(hào)：	2025NCZ(GY)000616	項(xiàng)目名稱：	西吉縣教育體育局西吉縣校園安全設(shè)備建設(shè)和升級(jí)改造項(xiàng)目
分包名稱：	西吉縣校園安全設(shè)備建設(shè)和升級(jí)改造項(xiàng)目六標(biāo)段	分包類型：	貨物類
采購方式：	公開招標(biāo)	預(yù)算金額	71 ****** 40
報(bào)價(jià)方式：	總價(jià)采購項(xiàng)目	是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目：	否
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目：	否	是否適宜由中小企業(yè)提供：	否
不適宜由中小企業(yè)提供的情形：	（三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競(jìng)爭(zhēng)，或者存在可能影響政府采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形。	不適宜面向中小企業(yè)證明材料(專家論證或集體決策或政策依據(jù))：	不面向中小企業(yè)說明.pdf

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；

1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；

1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。

2.***采購網(wǎng)（ccgp.****.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（creditchina.****.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：***

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：

序號(hào)	合格投標(biāo)人的其他資格要求
1	/

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）

采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）

售后服務(wù)

質(zhì)量保修范圍和保修期

四、技術(shù)要求

貨物類服務(wù)類工程類

標(biāo)的清單(貨物類)

序號(hào)

品目名稱及編碼

標(biāo)的名稱

計(jì)量單位

數(shù)量

單價(jià)

是否進(jìn)口

標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)

是否屬于節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單

是否屬于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購品目清單

備注

是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施政府強(qiáng)制采購

是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施政府優(yōu)先采購

是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施政府強(qiáng)制采購

是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施政府優(yōu)先采購

A****-其他信息化設(shè)備

其他信息化設(shè)備

批

71 ****** 40

否

標(biāo)的1-其他信息化設(shè)備：***

否

采購需求附件：

采購需求附件
六標(biāo)段采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類型：***

貨物類

標(biāo)的物

履約保證金

甲方責(zé)任

乙方責(zé)任

采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）

違約責(zé)任

不可抗力

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案.doc

采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）

付款條件（進(jìn)度和方式）

售后服務(wù)

質(zhì)量保修范圍和保修期

六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則

評(píng)標(biāo)方法：

最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

綜合評(píng)分法

評(píng)審細(xì)則類別：***

貨物類細(xì)則類別
序號(hào)	評(píng)審項(xiàng)目	權(quán)重分	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1	投標(biāo)報(bào)價(jià)	30.00	投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：***＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×30。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)，最低報(bào)價(jià)得30 分。
2	商務(wù)標(biāo)響應(yīng)情況	5.00	不能實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款要求的為無效標(biāo)書。滿足招標(biāo)文件商務(wù)條款的得3分，以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人重要商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每有一項(xiàng)加0.5分，加分至標(biāo)準(zhǔn)3分為止。
3	技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況(技術(shù)指標(biāo)、參數(shù))	25.00	帶“★”技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，其他為一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)。投標(biāo)文件完全滿足招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，投標(biāo)設(shè)備（產(chǎn)品）參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、性能等技術(shù)說明資質(zhì)，所投產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告表述清楚明確、充分的得25分，以此為基礎(chǔ)。一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)負(fù)偏離，扣減1分/項(xiàng)；重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)負(fù)偏離，扣減2分/項(xiàng)，扣完為止。注：***、參數(shù)要求，逐項(xiàng)如實(shí)填寫技術(shù)規(guī)格偏離表。產(chǎn)品的重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)須提供證明材料（包括但不限于檢測(cè)報(bào)告、說明書、操作手冊(cè)、官網(wǎng)截圖、宣傳彩頁等），未提供佐證材料的均視為負(fù)偏離。一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，要求提供證明材料的須提供相關(guān)證明文件作為參數(shù)符合性依據(jù)，否則視為負(fù)偏離。
4	實(shí)施方案	30.00	1、供貨進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 (5 分) (1) 供貨計(jì)劃與措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，供貨進(jìn)度有保證進(jìn)度計(jì)劃的有力措施，制定了完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,完全滿足采購需求的得5分； (2) 供貨計(jì)劃與措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，制定了進(jìn)度計(jì)劃與保證措施，但缺乏科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，可以滿足采購需求的得 3 分； (3) 供貨計(jì)劃與措施內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的進(jìn)度計(jì)劃保證措施不完善、不全面、不細(xì)致，缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的得2分； (4) 供貨計(jì)劃與措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的得1分。 (5) 未提供不得分。 2、質(zhì)量管理方案與保證措施 (5分) (1) 方案與保證措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，質(zhì)量管理體系完善，制定了有效的質(zhì)量管理制度，完全滿足采購需求的得5分； (2) 方案與保證措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，可以滿足采購需求的得3分； (3) 方案與保證措施內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的質(zhì)量管理制度不完善、不全面、不細(xì)致，缺少質(zhì)量管理體系的得2分； (4) 方案與保證措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有質(zhì)量管理制度，得 1 分。 (5) 未提供不得分。 3、履約能力與保證措施 (5分) (1) 履約能力與保證措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，履約能力能夠完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得 5分； (2) 履約能力與保證措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏相關(guān)證明，可以滿足采購需求的得3 分； (3) 履約能力與保證措施內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致的得2分； (4) 履約能力與保證措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，得1分。 (5) 未提供不得分。 4、安裝調(diào)試方案與培訓(xùn)措施 (5分) (1) 方案與保證措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，制定了有效的培訓(xùn)方案，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成合理，架構(gòu)完整，各崗人員配置齊全，完全滿足采購需求的得 5分； (2) 方案與保證措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有培訓(xùn)方案，但項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不完善，人員配置沒有針對(duì)性，可以滿足采購需求的得 3分； (3) 方案與保證措施內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的培訓(xùn)方案不完善、不全面、不細(xì)致，缺少項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的得2分； (4) 方案與保證措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的，得 1 分。 (5) 未提供不得分。 5、驗(yàn)收計(jì)劃與保證措施 (5 分) (1) 驗(yàn)收計(jì)劃與保證措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，驗(yàn)收計(jì)劃與保證措施能夠完全滿足本項(xiàng)目采購需求，制定了完善的風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)案的得 5分； (2) 驗(yàn)收計(jì)劃與保證措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，可以滿足采購需求的得 3 分； (3) 驗(yàn)收計(jì)劃與保證措施內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致，缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的得 2 分； (4) 驗(yàn)收計(jì)劃與保證措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，得 1 分。 (5) 未提供不得分。 6、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施 (5 分) (1) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施能夠完全滿足本項(xiàng)目采購需求，制定了完善的應(yīng)急預(yù)案的得 5 分； (2) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，可以滿足采購需求的得 3分； (3) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致，缺少應(yīng)急預(yù)案的得2分； (4) 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有應(yīng)急預(yù)案，得 1 分。 (5) 未提供不得分。
5	售后服務(wù)方案與保證措施	10.00	(1) 具有科學(xué)詳細(xì)的售后服務(wù)方案體系，有項(xiàng)目技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面。免費(fèi)服務(wù)年限、故障處理時(shí)限、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)條件及到位時(shí)間等內(nèi)容能夠充分滿足或優(yōu)于采購人的實(shí)際需求；針對(duì)本項(xiàng)目具有明確詳細(xì)的售后服務(wù)工作流程，售后及維護(hù)服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)到位，內(nèi)容全面、響應(yīng)時(shí)間速度快、技術(shù)支持人員 7×24h 保持電話暢通，2 小時(shí)內(nèi)可到達(dá)項(xiàng)目需求現(xiàn)場(chǎng)，得 10分； (2) 具有完整的售后服務(wù)方案，但缺乏針對(duì)性，有項(xiàng)目技術(shù)支持人員、滿足采購文件規(guī)定的免費(fèi)服務(wù)年限及采購人的實(shí) 際需求；具有售后服務(wù)工作流程，技術(shù)支持人員 5×24h 保持電話暢通，5 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的，可提供專職培訓(xùn)人員，有培訓(xùn)方案，得8分； (3) 具有售后服務(wù)方案，有項(xiàng)目技術(shù)支持人員、滿足采購文件規(guī)定的免費(fèi)服務(wù)年限；內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致；技術(shù)支持人員 5×10h 保持電話暢通，24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的，有培訓(xùn)方案，得 6分； (4) 售后服務(wù)方案不健全，措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，技術(shù)支持人員無法保證 5×8h 保持電話暢通，無法保證24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)的，以及不滿足該項(xiàng)前款評(píng)審條件的，得4分； (5) 售后服務(wù)方案不合理或未提供的，不得分。
合計(jì)：		100.00